內(nèi)容簡介
在數(shù)字化技術(shù)的推動下，商業(yè)社會不斷涌現(xiàn)出具備全新戰(zhàn)略形態(tài)和組織模式的新型企業(yè)，被稱為商業(yè)新物種。劉紹榮團(tuán)隊結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、戰(zhàn)略理論和組織系統(tǒng)理論，立足企業(yè)的戰(zhàn)略模式和組織模式的運行邏輯，通過深入研究中國和全球企業(yè)的實踐，將各種商業(yè)物種進(jìn)行了系統(tǒng)歸類，并深入探究了商業(yè)物種進(jìn)化的方向和趨勢，構(gòu)建了生動的演進(jìn)模型。除了對物種進(jìn)行系統(tǒng)歸類和探究其成長背后的邏輯，作者還結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯，對商業(yè)物種的競爭力進(jìn)行了從一維到四維的劃分，生動形象地表述了商業(yè)物種的生存進(jìn)化法則。
本書通過對戰(zhàn)略形態(tài)進(jìn)行深入研究，并結(jié)合豐富的企業(yè)案例，對商業(yè)物種進(jìn)化進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)梳理，將幫助企業(yè)家和管理者澄清基本的戰(zhàn)略認(rèn)知，并在當(dāng)前復(fù)雜和不確定的環(huán)境下進(jìn)行更加理性和務(wù)實的戰(zhàn)略選擇。
劉紹榮，智邑咨詢高級合伙人，資深戰(zhàn)略與組織變革專家。具有20年以上高層管理者職業(yè)經(jīng)歷，其中包括12年以上的戰(zhàn)略與管理咨詢工作經(jīng)歷。曾擔(dān)任波士頓咨詢公司（BCG）合伙人和多家國內(nèi)著名企業(yè)集團(tuán)CEO。研究領(lǐng)域主要集中于國家經(jīng)濟(jì)稟賦變革對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略趨勢的影響，多元化集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略與核心競爭力研究，單業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式研究，戰(zhàn)略實施與組織變革的推進(jìn)方法等。
彭康堯，智邑咨詢高級研究員。具有10年以上管理者職業(yè)經(jīng)歷，作為核心研究員參與智邑中國企業(yè)戰(zhàn)略研究中心的多個研究課題。對企業(yè)戰(zhàn)略、數(shù)字化變革、組織變革等多個課題有深入的研究成果。
尹玉蓉，智邑咨詢研究員。專注于平臺型組織、平臺戰(zhàn)略等課題研究
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